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OJTトレーナー育成研修

関わり次第で新人の成長スピードは大きく変わる! 新人を主体的な“一人前”に育て上げるスキルを習得する

対象者

・新入社員や若手の指導担当者としてOJTを行う若手中堅社員
・新人や若手への指導スキルを向上させたいリーダー・初任管理者

効果 Results

本研修を通じて、OJT担当者の指導育成スキルが向上し、下記の効果が期待できます。

・曖昧だったOJT指導のプロセスが理解でき、すぐに実践できる
・近年の新人若手の傾向に合わせた指導方法が身につく
・新人若手が定着し、短期間で“一人前”の戦力に成長させることができる
・会社全体で指導方針と基準が整い、どの部署に配属されても新人が育つ環境ができる
・短時間で育成効果が上がる指導スキルを習得できる

内容 Contents

プログラム例

・構成:全6回
・時間:1回あたり6時間

 

ガイドライン Guidelines

1、事前のお打合せ
研修の効果を最大化するために、貴社の状況やOJT担当者についてヒアリングさせていただき、貴社独自にプログラムをカスタマイズさせていただきます。

2、研修でのOJTスキル学習
OJTトレーナーの役割を理解していただくと共に、現場で実践していただきたい新人への関わり方や、その土台となるコミュニケーションスキルを、講義・受講者同士や講師との対話・グループワーク・実際の現場を想定したロールプレイングなど、参加体験型で学んでいただきます。

3、現場でのOJT実践
さらに、学んだことを知識で終わらせないために、新人指導を現場で実践していただきます。また、専用シートを用いることで、新人の育成計画や日々の関わりを上司や人事担当者が確認・管理しやすくなります。

4、フォローアップ
OJT指導を現場で実践していただいた上で、研修参加者の指導状況を診断させていただきます。また、診断結果を用いながら、弊社担当者と面談を通して、振り返る時間をつくっていきます。研修参加者が躓いている成長課題を明確にし、今後の実践の質を高める具体的方針を見出していくと共に、メンタルケアを行います。

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