各社で新たな辞令が出る時期となりました。
部署の異動や昇格など、多くの人に変化が訪れるタイミングです。
実はこの時期に多くの企業で生じることがあります。
それが部署の異動に伴う混乱です。
「なぜ私が異動しないといけないの？今の部署にいたい。」
「異動してきた○○さんがやる気を失っている。」
「異動するぐらいなら転職します。」
そんな声が聞こえてきます。
聞こえてくる場合はまだ良いのです。
不満があるのに言葉にせずに一人で抱えて離職を決めてしまうケースもあります。
もし、皆さんの会社で同じような現象が起こっている場合、注意が必要です。
「異動の時期は混乱が起こるもの」と思って、何ら手を打っていない場合は、さらに危険だと言えます。
こういった混乱が起こる企業に共通するのは
「異動対象者に、異動の意図・目的が説明できていないこと」です。
・対象者を異動させる企業としての狙いは何でしょうか？
・なぜ、このタイミングなのでしょうか？
・今回の異動が対象者のキャリアにどのように役立つのでしょうか？
・異動する社員に期待する役割は何でしょうか？
・異動する社員に期待する成長や経験は何でしょうか？
・異動した際に、対象者に提供するフォローや資源は何でしょうか？
・・・
辞令を発表する前に、対象者と面談で対話すべきことが沢山あります。
面談や対話の不足が、不必要な混乱を生み、社員のやる気を下げていきます。
そして、人が離れていくのです。
参考になれば幸いです。
ありがとうございました。
